Beratung · Coaching · Teamentwicklung
Klare Abläufe. Motivierte Teams.
Praxisnahe Beratung für KMU - bis zu 80 % gefördert*.
- Klare Prioritäten statt Dauerbaustellen
- Mitarbeitende wirksam einbinden
- Veränderung nachhaltig umsetzen
Kennst Du das?
Wenn Führung und Wandel zur täglichen Belastung werden
Tagesgeschäft und Transformation gleichzeitig.
Du sollst die Organisation weiterentwickeln – und gleichzeitig den Laden am Laufen halten. Allein.
KI verändert alles, aber wie führe ich damit?
Digitalisierung und KI sind angekommen. Doch wie nutze ich die neuen Möglichkeiten effizient?
Change läuft — aber das Team zieht nicht mit.
Veränderungsprojekte starten mit Energie und versanden nach wenigen Wochen. Niemand weiß wirklich warum.
Fachkräfte finden und halten.
Gute Leute gehen, weil die Kultur nicht stimmt, nicht wegen des Gehalts. Aber wie ändert man das?
Stell' Dir vor...
Die Abläufe sind für alle klar und Dein Team ist motiviert
Klare Abläufe.
Alle wissen, was zu tun ist – und Du gewinnst den Überblick zurück.
Veränderung, die gelingt.
Digitalisierung und KI werden zu konkreten Werkzeugen, die Euch die Arbeit erleichtern.
Ein Team, das mitzieht.
Mitarbeitende bringen sich proaktiv ein und tragen Veränderungen gemeinsam.
Mehr Raum für Führung.
Du entlastest Dich im Tagesgeschäft und kannst wieder nach vorn führen.
Über mich
Aus der Praxis. Für die Praxis.
Ich bin Friederike Horand – Ingenieurin mit langjähriger Führungserfahrung aus der der Automobilbranche und heute Beraterin für Organisations- und Führungskräfteentwicklung in Ostfriesland.
Ich habe selbst erlebt, wie gut gemeinte Veränderungen scheitern. Wie Führungskräfte zwischen Erwartungen und Realität aufgerieben werden. Wie Fachkräfte gehen, weil die Kultur nicht stimmt – nicht das Gehalt.
Mein Lieblingszitat:
„Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen. Sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“
– Antoine de Saint-Exupéry –
Mein Angebot
Drei Wege, wie ich Dich begleite.
Beratung mit Förderung: INQA-Coaching für KMU
Geförderte Organisations- und Führungsentwicklung – bis zu 80 % Zuschuss vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales.
- Bis zu 12 Beratungstage
- Max. 11.500 € Förderung pro Unternehmen
- Themen: Digitalisierung, KI, Arbeitsorganisation, Führungskultur, Fachkräftesicherung
- Für KMU mit weniger als 250 Mitarbeitenden
Führungskräfteentwicklung & Coaching
Individuelle Begleitung für Führungskräfte und Führungsteams – wenn die Rolle klarer, das Team stärker eingebunden oder Veränderung geführt werden soll.
- Einzel-Coaching für Führungskräfte
- Führungsteam-Entwicklung
- Reflexionsräume & Sparring
Workshops & Impulse
Begleitung von Veränderungsprozessen – von der Diagnose bis zur Umsetzung. Für Teams, die neu zusammenfinden, und Organisationen, die sich neu ausrichten.
- Workshop-Formate (1–2 Tage)
- Teamentwicklung bei Konflikten oder Neustart
- Change-Begleitung, Organisationsentwicklung
- Strategieentwicklung mit Beteiligung
Bis zu 80 % der Beratungskosten werden gefördert.*
Als autorisierte INQA-Coachin begleite ich Dich durch das staatliche Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales – von der Erstberatung bis zum Abschluss. Unkompliziert, regional, persönlich.
*Bei Erfüllung der Voraussetzungen.
80 %
staatliche Förderung
bis zu 11.500 € pro Unternehmen
ESF+ · BMAS · bis 2028
Warum mit mir?
Was mich von anderen Beraterinnen unterscheidet.
Langjährige (Geschäfts-)Führungserfahrung aus der Industrie
Ich habe selbst viele Jahre als Ingenieurin, Team- und Abteilungsleiterin und Geschäftsführerin in der Automobilbranche gearbeitet – ich kenne die Herausforderungen von Mittelständlern.
Systemische Tiefe statt Methoden-Bingo
Ich arbeite mit dem Blick auf das Gesamtsystem – nicht mit Patentrezepten, die beim nächsten Unternehmen nicht funktionieren.
Regional verwurzelt in Ostfriesland
Ich kenne die Unternehmen, Netzwerke und Besonderheiten der Region – von Oldenburg bis zur Nordseeküste.
Ingenieursdenkweise trifft Menschenverständnis
Ich denke in Systemen, Strukturen und Ursache-Wirkung-Zusammenhängen – und verstehe gleichzeitig, dass Organisationen keine Maschinen sind. Diese Kombination macht den Unterschied: Ich analysiere präzise, wo andere nur beraten.
80 % Förderung - ich zeige Dir wie
Als autorisierte INQA-Coachin begleite ich Dich durch den gesamten Förderprozess. Kein Bürokratie-Dschungel, kein Aufwand für Dich.
Innovativer Methodenmix
Pferdegestütztes Coaching für ehrliches Feedback und neue Perspektiven – für Teams, die wirklich etwas erleben wollen.
Was andere sagen
Stimmen aus der Praxis.
Lass uns schnacken.
20 Minuten, kostenlos, unverbindlich – und Du weißt danach, ob und wie ich Dir helfen kann. Und ob INQA-Förderung für Dich infrage kommt.